{"id":3779,"date":"2022-03-10T15:18:17","date_gmt":"2022-03-10T15:18:17","guid":{"rendered":"https:\/\/ecaldima.com\/bpm-vs-erp-a-la-recherche-du-plus-grand-avantage-pour-votre-entreprise\/"},"modified":"2023-07-01T20:54:00","modified_gmt":"2023-07-01T20:54:00","slug":"bpm-vs-erp-a-la-recherche-du-plus-grand-avantage-pour-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecaldima.com\/fr\/bpm-vs-erp-a-la-recherche-du-plus-grand-avantage-pour-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"BPM VS ERP\u00a0: \u00e0 la recherche du plus grand avantage pour votre entreprise"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3779\" class=\"elementor elementor-3779 elementor-2542\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3736d7c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3736d7c\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-31910e9\" data-id=\"31910e9\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-421d216 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"421d216\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Actuellement, les strat\u00e9gies, syst\u00e8mes et proc\u00e9dures ax\u00e9es sur la gestion d&rsquo;entreprise sont devenus des outils fondamentaux pour la croissance. Selon le rapport 2018 <a href=\"https:\/\/www.bptrends.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">BPTrends<\/a>, 93\u00a0% des entreprises sont impliqu\u00e9es dans de multiples efforts pour am\u00e9liorer ses processus. Avec l&rsquo;aide de la technologie d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, le domaine des affaires a fait des progr\u00e8s significatifs pour sa croissance. Ces outils technologiques sont de nature multiple, mais les deux principales options que les organisations prennent en compte pour leur am\u00e9lioration sont l&rsquo;ERP (Enterprise Resource Management) et le BPM (<a href=\"https:\/\/ecaldima.com\/fr\/home\/solutions\/ecaldima-request-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestion des processus m\u00e9tier<\/a>).<\/p>\n<p>ERP et BPM sont des outils qui partagent un objectif commun, am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et augmenter les profits. Mais, malgr\u00e9 le fait qu&rsquo;elles aient des objectifs communs et un fonctionnement similaire, il existe des diff\u00e9rences sp\u00e9cifiques qui doivent conduire les entreprises, en fonction de leurs objectifs, \u00e0 choisir la technologie la mieux adapt\u00e9e \u00e0 leurs besoins. Ensuite, nous ferons une comparaison entre BPM et ERP pour souligner quelles sont ces principales diff\u00e9rences.<\/p>\n<h2>D\u00e9finir ces syst\u00e8mes de gestion<\/h2>\n<p>La planification des ressources d&rsquo;entreprise (ERP) est un type de logiciel qui fournit aux utilisateurs un acc\u00e8s \u00e0 une suite d&rsquo;applications via des modules con\u00e7us pour les fonctions commerciales essentielles, telles que les ressources humaines, la comptabilit\u00e9, la gestion des stocks, etc. La principale caract\u00e9ristique d&rsquo;un syst\u00e8me ERP est sa capacit\u00e9 \u00e0 stocker et extraire des donn\u00e9es d&rsquo;une base de donn\u00e9es commune, ce qui permet une source unique d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;information.<\/p>\n<p>En revanche, un syst\u00e8me BPM (gestion des processus m\u00e9tier ) est un outil qui permet \u00e0 l&rsquo;entreprise de g\u00e9rer ses flux de travail avec un haut niveau de personnalisation et d&rsquo;efficacit\u00e9. Il s&rsquo;agit de strat\u00e9gies et de techniques utilis\u00e9es pour comprendre, am\u00e9liorer et <a href=\"https:\/\/ecaldima.com\/fr\/home\/solutions\/ecaldima-request-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">automatiser les processus de l&rsquo;entreprise <\/a>. Le BPM consid\u00e8re les processus comme des ressources en soi et cherche \u00e0 les am\u00e9liorer.<\/p>\n<p>Les deux sont li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;intelligence d&rsquo;affaires car ils aident les professionnels dans la gestion et l&rsquo;am\u00e9lioration de leur entreprise.<\/p>\n<p> h2>Diff\u00e9rences entre BPM et ERP<\/h2>\n<p>Beaucoup de professionnels confondent les deux syst\u00e8mes entre eux ou aussi avec leurs t\u00e2ches d\u00e9sign\u00e9es. Pour en faire un meilleur usage, il est n\u00e9cessaire de comprendre leurs diff\u00e9rences int\u00e9grales puis de choisir celui qui convient le mieux.<\/p>\n<h3>Objectifs centraux des deux outils (ERP et BPM)<\/h3>\n<p>Gestion des processus m\u00e9tier Il essaie de comprendre et de donner une vision claire des processus m\u00e9tiers et de leur gestion globale. Le syst\u00e8me permet de personnaliser, d&rsquo;am\u00e9liorer, de mettre en \u0153uvre et d&rsquo;automatiser les processus m\u00e9tier en utilisant la technologie et en s&rsquo;adaptant \u00e0 chaque besoin sp\u00e9cifique de l&rsquo;organisation. D&rsquo;un autre c\u00f4t\u00e9, le logiciel ERP concerne le placement pratique de plusieurs composants m\u00e9tier. Il cherche \u00e0 planifier et \u00e0 g\u00e9rer les ressources de l&rsquo;entreprise au bon moment et au bon endroit. Il se concentre sur les modules et les fonctions de l&rsquo;entreprise ainsi que sur ses flux de travail.<\/p>\n<h3>Module de flux de travail et personnalisation<\/h3>\n<p>Un ERP fournit un module pour un travail sp\u00e9cifique au flux de travail, tel que la comptabilit\u00e9 ou des ressources humaines, mais il ne vous informera pas de sa gestion, de sa personnalisation ou de sa mise en \u0153uvre. Parall\u00e8lement, un BPM renseigne sur les temps d&rsquo;ex\u00e9cution des processus, les \u00e9tapes de d\u00e9veloppement, le nombre de processus ferm\u00e9s et le nombre de ceux encore ouverts.<\/p>\n<h3>Visibilit\u00e9 et stockage des donn\u00e9es<\/h3>\n<p>Bien que les deux syst\u00e8mes soient bas\u00e9s sur la technologie et soient le r\u00e9sultat de l&rsquo;innovation pour la gestion d&rsquo;entreprise\u00a0; mais BPM ne peut pas du tout fournir de donn\u00e9es visibles. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une partie th\u00e9orique du soutien aux entreprises qui donne des lignes directrices sur la fa\u00e7on de travailler les processus. Alors que l&rsquo;ERP offre la possibilit\u00e9 d&rsquo;avoir les donn\u00e9es visibles et stock\u00e9es de mani\u00e8re accessible. Il fournit aux organisations des chiffres et des chiffres qui aident \u00e0 \u00e9valuer les valeurs finales de toutes les donn\u00e9es apr\u00e8s traitement.<\/p>\n<h2>Les deux syst\u00e8mes peuvent-ils \u00eatre mis en \u0153uvre ensemble\u00a0?<\/h2>\n<p>Selon les besoins de chaque entreprise, ils doivent d\u00e9cider quel syst\u00e8me ajoutera plus de valeur \u00e0 leurs op\u00e9rations. Mais les deux syst\u00e8mes, s&rsquo;ils sont correctement int\u00e9gr\u00e9s, peuvent se compl\u00e9ter et r\u00e9duire les \u00e9carts dans toutes les op\u00e9rations de l&rsquo;entreprise. Vous pouvez obtenir une gestion automatis\u00e9e des processus qui surveille l&rsquo;utilisation des ressources et attribue des t\u00e2ches tout en stockant toutes vos donn\u00e9es de mani\u00e8re centralis\u00e9e et accessible \u00e0 tous les secteurs de l&rsquo;organisation.<\/p>\n<p>Les deux syst\u00e8mes  offrent de grands avantages pour les entreprises, mais c&rsquo;est \u00e0 elles de choisir celui qui correspond le mieux \u00e0 leurs besoins. Et vous, lequel choisissez-vous\u00a0?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actuellement, les strat\u00e9gies, syst\u00e8mes et proc\u00e9dures ax\u00e9es sur la gestion d&rsquo;entreprise sont devenus des outils fondamentaux pour la croissance. Selon le rapport 2018 BPTrends, 93\u00a0% des entreprises sont impliqu\u00e9es dans de multiples efforts pour am\u00e9liorer ses processus. 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