Cadrer
Type, priorité, chef de projet, sponsor et phases ; validation de la charte selon le type.
Modules · Gestion de projet
Pilotez vos projets, de la charte à la clôture.
La gestion de projet organise les projets de l’organisation en phases, tâches et jalons, avec leurs échéances, leurs validations et leurs liens avec le reste de la plateforme.
Demander une démonstrationLes bénéfices
- Un planning partagéKanban et Gantt avec dépendances : déplacer une tâche annonce les tâches suivantes à décaler avant tout enregistrement.
- Un avancement calculéIl n’est jamais saisi à la main : c’est la moyenne des tâches, pondérée par leur charge estimée.
- Des décisions encadréesLa charte du projet et les passages de phase se valident par le sponsor ou par un processus.
- Un projet relié à son contexteChangements, mises en production, éléments de la CMDB et articles de connaissances se rattachent au projet ; un jalon s’atteint seul à la clôture du changement ou à la publication de la version.
Le fonctionnement
Planifier
Tâches, sous-tâches, dépendances, jalons, membres et allocations.
Réaliser
Kanban, Gantt, feuille de temps, notifications d’assignation et d’échéance.
Piloter
Jalons manqués, validations, portefeuille et tableaux de bord.
Modules associés
- Gestion des changements Un projet ou un jalon s’adosse à un changement.
- Mises en production Un jalon s’atteint à la publication de la version.
- CMDB Un projet se relie à tout élément du référentiel : actif, contrat, article de stock.
- Stock Une sortie de stock s’impute à une tâche.
Périmètre fonctionnel
- Rôles par projetChef de projet, contributeur, sponsor, observateur ; un projet est invisible pour qui n’en est pas membre.
- Phases, tâches et sous-tâchesStatuts, priorités, charge estimée, assigné choisi parmi les membres.
- DépendancesFin à début, début à début, fin à fin, début à fin, avec décalage ; sans boucle.
- KanbanColonnes par statut, glisser-déposer, filtres, retards signalés.
- GanttPhases, tâches, jalons et flèches de dépendance ; replanification automatique des tâches suivantes après confirmation.
- Temps passéFeuille de temps hebdomadaire et saisie depuis la tâche, face à la charge estimée.
- ValidationsCharte et passages de phase par le sponsor ou par un processus ; une demande n’est jamais bloquée.
- PortefeuilleProjets en cours, avancement, retards, jalons à risque et charge par membre.
Intégrations
- Gestion des changements et mises en production, pour les jalons adossés
- Référentiel CMDB et base de connaissances, pour les liens
- Notifications par e-mail et dans l’application, avec des modèles modifiables
- Moteur de processus, pour les validations
Prérequis
- Les types et les priorités de projet, à adapter dans les réglages
- Les groupes qui créent des projets et ceux qui consultent le portefeuille
Vous voulez voir ce module sur vos propres processus ?
Nous construirons la démonstration autour de votre réalité opérationnelle.